年度经营规划|双美专家“干货+问答”互动教学,学员积极参与,收获颇丰!

发布日期: 2021-12-28

双美专家纪辉女士从底层逻辑深入,从现实出发,现场一对一的辅导,量“店”定制,给学员企业打造了个性化的年度运营全案。


12月16日至12月17日,”美业高增长私董会·第九期《决胜2022,高增长八部曲》年度经营规划课程在深圳南山成功开展,本期汇聚了邯郸、长沙、广州、深圳、茂名等地的20多名学员,有来自医美、双美、美发、美博会等各个领域的10家企业,在双美专家的干货指导下共学共进,彼此间相互探讨,共同攻克企业当前面临的困境,科学规划实现来年流量、利润年度高增长的目标。


“干货+问答“互动教学



课堂上,纪辉导师逐一解析了用户渠道规划、项目定位规划、营销频次规划、组织分化重组、分配机制重设、财务预算管控、年度目标贯穿这八部曲的核心要点,抽丝剥茧,层层剥离,帮助学员逐渐清晰到吸收。

此外,课堂上还增设了问答式环节,为学员争取更多与导师对话机会,不懂就问,导师当下帮你梳理,确保所有同学都能有所收获。


学员现场复盘,专家一对一指导



为了保证学员课后的落地实用性,16日下午,在实战演练前,学员先基于双美专家课堂上的用户渠道规划、科学战略地图、年度目标贯穿等运营干货,按照美业高增长私董会提供的思路模板,现场梳理出各自企业/门店的现状,以及想解决的问题和困惑。双美专家从底层逻辑深入,从现实出发,现场一对一的辅导,量“店”定制,给学员企业打造了个性化的年度运营全案。


学员齐聚晚宴,相互探讨,彼此激励



本期年度经营规划课程作为美业高增长私董会的重要一课,同时也是2021的年关课。为了表达诚意,进一步推动学员间共享共赢,在课程结束后,美业高增长私董会为学员精心准备了晚宴。在轻松的氛围下,彼此针对企业面临的问题和对应的解决策略展开深度的交流探讨,相互碰撞,相互启发,同时也坚定了自己在美业道路上干出成绩的信念。


学员课后感言


经过了两天一夜的深入学习,学员们都表示收获颇丰,不仅理清了年度运营规划思路,也发现了以往不曾察觉的问题,对企业未来的发展和利润方向有了明确清晰的规划。



嘉嘉:

在听了纪总的课程后,帮助理清了经营思路,也认识到自身门店运营中存在的漏洞:对于数字化非常模糊,缺乏客户管理、品项管理,回去后会重点盘点门店客户,再通过有效渠道,实现明年确定性的目标增长。



林医生 :

在课上我提了非常多的问题,纪总都一一耐心指导,虽然问题最多,但收获也是最多的。听完纪总的解答,对后期的交付、人员体系都有了清晰的规划,她就像一个导师一样,在你犹豫的时候,可以帮你迅速的作出正确的决定,非常的感谢纪总,感谢私董会。



刘总:

我已经跟随纪总上了很多期课程,通过前几期的学习梳理,回去就立马落地了,目前已经实现了新客5倍的增长,现在只要纪总在深圳开课我都会把握住机会,很期待接下来的课程。



刘总: 

听到案例的时候,我深有感触,非常认可纪总的实战经验,现场给的方案也非常的接地气。纪总让我认识到客户画像、员工以及客户年轻化的重要性,课程非常的干货,非常的打动我。



穆总:

通过纪老师的讲课,调整了思路,现在非常的清晰,确实每一家,无论是医美也好,双美也好,都应该要进行好好的梳理......



年度经营规划是企业经营和管理的作战地图,对上承接战略,对下协同各组织部门,因此,科学制定明年的经营战略、运营手段尤为重要。